Fabrikplanung

REIS Consulting ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen für Fabrikplanung. Mit hoher Umsetzungskompetenz, interdisziplinärem und pragmatischen Vorgehen liefern wir unseren Kunden eine effiziente Projektabwicklung.

Im Rahmen einer Konzept- und Bedarfsplanung zur Fabrikplanung erarbeiten wir das ideale Konzept aus Materialfluss und Gebäudestruktur. Hierdurch können wir unseren Kunden den Budgetrahmen absichern oder diesen bestmöglich gestalten.

Leistungsphasen + Leistungsmodell | Vorgehen und -Methodik

• Analyse der Ist-Situation und Erarbeiten von Planungsgrundlagen zur Fabrikplanung
• Strukturieren und Dimensionieren der technischen Prozesse und Kapazitäten
• Ermittlung von Flächen-, Personal-, Energie- und Medienbedarf
• Integration von Lean-Konzepten für Produktion und Produktionslogistik
• Strategien zur Produktionssteuerung (Pull-/Push-Prinzip)
• Definition von Versorgungs- und Nachschubkonzepten (JIT/JIS, Kanban, Supermärkte)
• Funktionsdiagramme für Materialfluss und Produktionsbereichen als Layoutplanung
• Bereichs- und Werkslayouts als Ideal- und Reallayout in 2D und 3D
• Kostenschätzung nach DIN276
• Ermittlung des Investitionsbedarfs und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Fabrikplanung | Smart Factory

Die Fabrikplanung ist die systematische Planung von Produktion und Logistik an einem bestehenden oder neuen Standort.
Man unterscheidet dabei zwischen den Grundfällen:

• Neuplanung | Greenfield
• Erweiterung | Werkstruktur
• Umbau und Reorganisation | Werkstruktur

Oft dient die Fabrikplanung der Vorbereitung eines umfangreichen Industriebauprojektes und beginnt mit der Bedarfsplanung und der Formulierung der Anforderungen an das Gebäude und seine Infrastruktur.

Fabrikplanung mit nachhaltigem Erfolg

Mit unserer pragmatischen Vorgehensweise und strategischen Methoden definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele für eine effiziente Fabrikplanung ab. Hierdurch sichern wir ab, dass Ihre Erwartungen und Ziele für alle transparent und nachvollziehbar sind.

Wir betreuen Sie innerhalb der Fabrikplanung über alle Planungs- und Projektphasen von der Konzeptplanung bis zur Projektsteuerung.

Bedarfsplanung

Die Bedarfsplanung bildet das Fundament einer vergleichenden Bewertung von Varianten in der Fabrikplanung. Hierbei werden sowohl für den Materialfluss als auch die Gebäudestruktur vergleichbare Lösungsvarianten aufbereitet.

Funktionsdiagramm

Das Funktionsschema bildet den Materialfluss sowie die Beziehungen zwischen den Betriebsbereichen ab und liefert so die grundlegende Struktur der neuen Fabrik. Durch die Darstellung des Funktionsschemas als Flächenmaßstäbliches Funktionsschema ergibt sich das Grob-Layout der Fabrikplanung.

Greenfieldplanung

Im Rahmen der Greenfieldplanung entwickeln wir, basierend auf Ihren Anforderungen, ein ganzheitliches Fabrikplanungskonzept, um Ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.

Im Zuge einer Feasibility Studie (Machbarkeitsanalyse) werden verschiedene Groblayoutvarianten für ausgewählte Standorte entworfen und nach gemeinsam festgelegten Kriterien bewertet. Ziel ist es, das für Ihr Produktionskonzept am besten geeignete Gesamtlayout zu ermitteln und dieses auf den wirtschaftlichsten Produktionsstandort anzuwenden.

Materialflussplanung & Logistikplanung

Ein effizienter Materialfluss spielt eine zentrale Rolle in der Fabrikplanung und Layoutplanung. Deshalb setzten wir bei der Planung sowohl bewährte Methoden wie Funktionsschema und Sankey-Diagramm als auch Simulationsprogramme in der Fabrikplanung ein.

Werkstrukturplanung

Die Werkstrukturplanung liefert die Basis für einen effizienten, flexiblen und zukunftsorientierten Produktionsablauf und Materialfluss. Das Ziel einer Werkstrukturplanung ist es, die aktuellen Strukturen in Ihrem Produktionsunternehmen zu bewerten, anzupassen und neu zu gestalten, um die Effizienz der Produktions- und Logistikabläufe zu verbessern und die Produktivität zu steigern.

Layoutplanung

Die Bearbeitung des Layouts erfolgt mittels 2D und 3D CAD – Programmen, welche die Basis für weiterführende Simulationen (in 3D) bilden und somit ein exaktes Abbild der zukünftigen Fabrik mit allen Funktionen liefert. Dadurch werden alle Anforderungen und Abläufe im Vorfeld präzise geplant und können folglich an die nachfolgenden Gewerke, wie Bauplanung und Architekturplanung weitergegeben werden. Ebenso können Tragwerksplaner sowie TGA in das Projekt zur Fabrikplanung integriert werden.

Kostenschätzung

Bereits in der Konzeption einer Fabrikplanung können wir aufgrund unserer Erfahrung eine erste Kostenschätzung für die unterschiedlichen Kostengruppen erstellen. Hierdurch erhält der Kunde zu einem frühen Zeitpunkt einen ersten Überblick über den Investitionsbedarf. Die Kostenschätzung erfolgt auf Basis der DIN276 und anhand einer umfangreichen Kostendatenbank.

Projektsteuerung

In der Realisierungsphase übernehmen wir für den Kunden nachfolgende Aufgaben und Tätigkeiten als Bauherrenvertreter, wodurch sich der Bauherr so auf seine eigentlichen Kernaufgaben konzentrieren kann.

• Projektplanung | Projektsteuerung
• Terminplanung und Termincontrolling
• Budgetplanung und Budgetüberwachen
• Überwachung von Leistungen und Qualität
• Schnittstelle zwischen Maschinen- und Anlagentechnik und Gebäudeplanung
• v.m.