Fabrikplanung | Konzeptplanung

Der wesentliche Mehrwert durch die Experten von REIS in der Phase der Neuplanung besteht darin, dass die Konzeptplanung auf einer 20 – jährigen Erfahrung auf dem Gebiet der Fabrikplanung basiert.

Aufbauend auf der Konzeptplanung „von innen nach außen” erarbeiten wir gemeinsam mit den Kunden das ideale Produktions- und Logistiklayout. Dabei nutzen unsere Experten moderne Planungsmethoden, wie z.B. Wertstromanalytik, Simulationen, 3D-Planungen und 3D-Visualisierungen. In der Realisierungsphase unterstützen wir den Bauherrn in der Projektsteuerung durch erfahrene Projektmanager, die die Interessen des Bauherrn repräsentieren und unterstützen.

Umbau im Bestand | Erweiterungen | Anpassungen

Aufgrund unserer Erfahrung sind wir Spezialisten auf dem Gebiet „Umbau im Bestand“. Hierbei planen und realisieren wir Umstrukturierungen über alle Leistungsphasen inklusive BimSCH-Anträge.

Vorgehensweise

Bei der Dimensionierung und Planung eines neuen Werks müssen mehrere Anforderungen berücksichtigt und bewertet werden, wie z.B. die Technologieauswahl, Automatisierung, Materialfluss, Produktprogramm und Mengengerüste. Diese Grundlagen werden im Anschluss zu einem Funktionsschema optimal dimensioniert und im Layout angeordnet. Im weiteren werden diese Ergebnisse in eine wirtschaftliche Gebäudestruktur implementiert. Anschließend können dann erste Kostenschätzungen nach DIN276, Risikoanalysen und Wirtschaftlichkeitsrechnung durchgeführt werden.

Unsere Leistungen


Konzeptplanung | Fabrikplanung

  • Entwurfsplanung
  • Grundlagenermittlung
  • Risikoanalyse
  • Kostenschätzung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse

Projektsteuerung | Realisierung | Bauherrn – Beratung

  • Leistung u. Qualität Controlling
  • Kostenplanung und Überwachung
  • Projektmanagement und Terminplanung

Gebäude – Management

  • Energiemanagement
  • CO2 – Management

Projektmanagement | Interims Projektleiter

Bei der Fabrikplanung stehen Unternehmen vor teilweise vollkommen neuen Fragestellungen und Herausforderungen. Jetzt braucht es genügend Zeit und Erfahrung, um Projekte erfolgreich zu realisieren.

Wir übernehmen für Sie die Führung von Projekten – qualifiziert, praxiserfahren, pragmatisch und individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Wir decken Kapazitätsspitzen für Sie ab, damit Sie Ihr Tagesgeschäft uneingeschränkt weiterführen können. Wir übernehmen die Verantwortung.

Von der Neuplanung Ihrer Werkstruktur, über die Restrukturierung Ihrer Produktionssysteme oder die Neuausrichtung Ihrer Logistik stehen wir Ihnen zur Seite.

Unsere Projektmanager sind erfahrene Experten auf Ihrem Themengebiet und wissen, worauf es in der Gesamtkoordination ankommt. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern bilden wir interdisziplinäre Teams, wodurch die sichere und fachlich notwendige Umsetzung innovativer Projekte für Sie gewährleistet ist – mit maximaler Transparenz.

Unsere Leistungen:

  • Transparentes Projektmanagement, u.a. mit MS-Project
  • Kosten- und Budgetüberwachung
  • Termin- und Leistungsüberwachung
  • Mitwirkung bei der Auswahl und Vergabe von Leistungen und technischen Einrichtungen
  • Führung von Projektmeetings und Dokumentation