Rüstzeitoptimierung

Der Nutzen für unsere Kunden liegt in der Steigerung ihrer Unternehmensleistung. Dies wird zum einen durch die Beseitigung unproduktiver Nebenzeiten und zum anderen durch das transparente Aufzeigen von Schwachstellen in betrieblichen Abläufen und den daraus resultierenden Optimierungs-Potentialen erzielt. Das Ergebnis resultiert in einer effizienteren Nutzung der eingesetzten Ressourcen. Durch die Reduzierung der Rüstzeiten lassen sich auch Ihre Losgrößen und Lagerbestände und folglich auch Lagerkosten minimieren und Ihre Produktivität verbessern. Zur Rüstzeitoptimierung setzen wir die SMED Analyse aus dem Toyota-Produktionssystem ein.

Diese ermöglicht es uns, Ihre Maschinenrüstzeiten in einzelne Teil-Tätigkeiten zu untergliedern, zu dokumentieren und analog der SMED Methode Maßnahmen zur Rüstzeitreduzierung zu definieren. Da sehr häufig der Mensch oder die Organisation selbst die Schwachstellen der Rüstzeit bilden, sollten die Verbesserungsmöglichkeiten nicht nur in der Technik gesucht werden. Hierzu binden wir alle Beteiligten intensiv in das Projekt ein.